[vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_custom_heading text=”PESSOAS” use_theme_fonts=”yes” el_class=”title”][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_single_image image=”2468″ img_size=”590×394″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion style=”anps-style-1″ shape=”square” active_section=”1″][vc_tta_section title=”Programa de Implanta\u00e7\u00e3o do 5 S” tab_id=”1453278520348-82ca7492-26b7″][vc_column_text css=”.vc_custom_1611166250030{margin-bottom: 0px !important;}”]O QUE \u00c9?<\/b>
\n\u00c9 um processo estruturado visando mobilizar a organiza\u00e7\u00e3o, para o uso respons\u00e1vel dos recursos nos aspectos f\u00edsicos, comportamentais e de cumprimento dos padr\u00f5es definidos.<\/p>\n
PARA QUE SERVE?<\/b>
\nServe para desenvolver uma cultura em que os colaboradores tenham disciplina para praticar os sensos de utiliza\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, limpeza, sa\u00fade e auto disciplina. Para cada senso, h\u00e1 um conjunto de atividades que s\u00e3o repetidas e auditadas at\u00e9 se tornarem h\u00e1bitos.<\/p>\n
RESULTADOS QUANTITATIVOS:<\/b>
\n– Melhoria da qualidade e da produtividade;
\n– Redu\u00e7\u00e3o de perdas nos processos e de desperd\u00edcios em geral;
\n– Redu\u00e7\u00e3o do tempo de atendimento;
\n– Aumento da efici\u00eancia de equipamentos;
\n– Redu\u00e7\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o corretiva, paradas n\u00e3o programadas e outras perdas;
\n– Ganhos de espa\u00e7o nas instala\u00e7\u00f5es e nos computadores;
\n– Elimina\u00e7\u00e3o de dados, relat\u00f3rios e demais itens desnecess\u00e1rios.<\/p>\n
RESULTADOS QUALITATIVOS:<\/b>
\n– Melhoria na utiliza\u00e7\u00e3o e controle dos recursos da organiza\u00e7\u00e3o;
\n– Melhoria das condi\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a, meio ambiente e ergonomia;
\n– Melhoria da imagem da organiza\u00e7\u00e3o;
\n– Cria\u00e7\u00e3o de ambientes mais agrad\u00e1veis para se trabalhar;
\n– Foco nas atividades de maior valor agregado;
\n– Preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as profissionais e mentais.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Programa de Forma\u00e7\u00e3o de Times de PDCA \/ Kaizen” tab_id=”1453278704996-2e48d0ff-944d”][vc_column_text css=”.vc_custom_1611166333074{margin-bottom: 0px !important;}”]O QUE \u00c9?<\/b>
\n\u00c9 um processo estruturado para desenvolver pessoas e melhorar resultados atrav\u00e9s de um m\u00e9todo de an\u00e1lise e solu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/p>\n
PARA QUE SERVE?<\/b>
\nServe para diminuir os problemas da organiza\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito da autonomia da fun\u00e7\u00e3o operacional e construir gradativamente um ambiente cooperativo em que todos sejam respons\u00e1veis pelos melhores resultados.<\/p>\n
RESULTADOS QUANTITATIVOS:<\/b>
\n– Redu\u00e7\u00e3o de perdas nos processos e de desperd\u00edcios em geral;
\n– Melhoria da produtividade;
\n– Aumento da confiabilidade.<\/p>\n
RESULTADOS QUALITATIVOS:<\/b>
\n– Clima organizacional positivo em fun\u00e7\u00e3o da alta motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores em participar da gest\u00e3o;
\n– Melhoria do relacionamento entre gestores e operadores;
\n– Amplia\u00e7\u00e3o do conhecimento sobre o neg\u00f3cio e consci\u00eancia do n\u00edvel de impacto das melhorias sobre os resultados da organiza\u00e7\u00e3o;
\n– Aumento da capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores pelo exerc\u00edcio cont\u00ednuo do m\u00e9todo para melhorar resultados;
\n– Melhor utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos da organiza\u00e7\u00e3o;
\n– Aumento da empregabilidade dos participantes;
\n– Melhoria dos \u00edndices de seguran\u00e7a e ergonomia;
\n– Exerc\u00edcio permanente da criatividade;
\n– Aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo PDCA desde a elabora\u00e7\u00e3o dos planos at\u00e9 o tratamento das anomalias.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_custom_heading text=”PESSOAS” use_theme_fonts=”yes” el_class=”title”][vc_column_text] Palestras e Treinamentos sobre Lideran\u00e7a, Tipos Psicol\u00f3gicos (MBTI), Gest\u00e3o, Vendas, Finan\u00e7as, Processos, PDCA, Normas ISO e 5S; Programa de Forma\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Alta Performance (GAP); Programa de Orienta\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica Consultiva (OTC), direcionado aos resultados; …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":2365,"menu_order":3,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1512"}],"collection":[{"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1512"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1512\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2634,"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1512\/revisions\/2634"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2365"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/waaconsultoria.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1512"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}